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2018年11月 首頁 > 企業內刊

學習萬達式戰略的最佳時機

作者:中國網

臺上一分鐘,臺下十年功,為期兩天的2018’萬達商業年會,成為了萬達經年智慧的濃縮版。此次萬達商業年會,我們所看到的是萬達未來將帶來的更多驚喜,以及中國商業發展的更多可能。

萬達商業的成功離不開商業領域行之有效的戰略思考和布局,而學習萬達式戰略的最佳時機就是一年一度的萬達商業年會。

臺上一分鐘,臺下十年功,為期兩天的2018’萬達商業年會,成為了萬達經年智慧的濃縮版。對于學習萬達的人們而言,這無疑是一個與君兩日會,勝讀十年書的機會。

輕裝上陣后穩健擴張

在2018年底,萬達廣場將達到285座,在一線城市將分布22座,占比達到7.7%;在二線城市預計為96座萬達廣場,占比將達到33.7%;三四線開到167座萬達廣場,占比達到58.6%。商業年會中,萬達商管集團首席總裁助理兼招商中心總經理王銳分享了這樣亮眼的成績單。萬達廣場正在以有條不紊的節奏,擴張著萬達的商業版圖。穩健擴張成為了萬達廣場發展策略的關鍵詞。究其底氣,更多得益于萬達輕資產戰略的揚帆起航。

2015年初,萬達商業與4家機構共同建設約20座萬達廣場,標志著萬達商業的輕資產模式正式啟動,萬達走上了輕重并舉的道路。2018年初,萬達商業更名為萬達商管后,萬達方面更是明確表示,萬達商管成為純粹的商業管理運營企業。萬達商業管理集團,成為了萬達輕資產賽道上的排頭兵。

輕裝上陣后,萬達廣場的合作模式也變得更加多元化,萬達廣場的輕資產戰略分為兩類:一是與有錢沒地的機構合作開發投資類萬達廣場;另一類是與有錢有地的企業開發合作類萬達廣場,凈租金按比例分成。此舉為合作伙伴開辟了低風險低成本的新合作途徑,進一步加速了萬達廣場的擴張和滲透。

據悉,2019年萬達廣場將迎來300+時代,而目前穩步增長的萬達廣場,累計服務消費者已超140億人次,總計開設店鋪超過5萬家,合作品牌超過17000個,品牌共同累計創造的銷售超過9000億元。亮眼成績單,成為了輕資產戰略的成功佐證和有力加持。

智慧商業的積極作為

堅定擴張之路的同時,萬達也在思考,如何在這條路上走得更加順利,更加從容。

此前,董事長在談及實體商業和新戰略時曾表示,萬達更強調的線上融合,是要解決萬達廣場如何智慧化、科技化管理。在今年的商業年會中,可以看到萬達商管集團正積極著力創新科技智慧商業領域。商業年會展區中,科技企業、創新企業都是萬達對于線上線下深度融合、體驗場景跨界打造、服務品質重構升級的真實再現。

本屆商業年會邀請來了不少智慧商業的合作伙伴,在多場論壇中,他們探討了如何用新興科技為傳統商業賦能,聚焦消費升級下,場景裂變創造的新商業價值。萬達邀請這些優秀公司進來,篩選合適的合作伙伴,從而達到真正多贏。智慧商業領域的合縱連橫,不單是對創新企業的合作賦能,更有與互聯網巨頭的攜手并進。

面對光鮮的商業成果,萬達一再強調與新興科技結合的重要性,一是要冷靜地觀察未來發展飛速的智慧商業中,新興科技升級進入了幾點零時代;二是欣賞商業在兼收并蓄的同時,也收獲著創造更大商業價值的奇效。

如果說,萬達廣場其穩步而又迅猛的擴張節奏,以及智慧商業領域的積極探索,是萬達大象轉身后的有力作為。那么此次萬達商業年會,我們所看到的是萬達未來將帶來的更多驚喜,以及中國商業發展的更多可能。

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