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2013年6月 首頁 > 企業(yè)內(nèi)刊

量身定做 有求必應(yīng)

5月16日,萬達商業(yè)地產(chǎn)副總裁、萬達學(xué)院院長陳平接受了本刊記者的采訪。陳平表示:學(xué)院的最理想模式就是‘隨時隨地,有求必應(yīng),可以臨時抱佛腳’。為達到這一目標(biāo),萬達學(xué)院正在花大力氣構(gòu)建獨具特色的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院。

Q:集團企業(yè)文化部 肖賓 

A:萬達商業(yè)地產(chǎn)副總裁、萬達學(xué)院院長 陳平

Q:萬達學(xué)院以有用為標(biāo)桿,那什么樣的模式才是最能實現(xiàn)這一目標(biāo)的?

A:現(xiàn)在新學(xué)員的培訓(xùn)時間是五天,要想達到認清你自己這個目的,五天的時間是不夠的,有些蜻蜓點水,有些膚淺,很多問題看似解決了,但實際上到了工作中又不會了,這就是因為對學(xué)到的、感受到的還不夠穩(wěn)固,這主要是因為五天時間太短。搭建好網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,那就不一樣了,來學(xué)院的五天只是貢獻智慧,離開后的三百六十天才是開始學(xué)習(xí)。在網(wǎng)絡(luò)平臺上,我們?nèi)f達學(xué)院是一個策劃者,類似一些經(jīng)紀人,真正能夠幫助到你的人,可能是那些遇到過同樣問題的人,我們?nèi)f達學(xué)院就是要當(dāng)紅娘、搭建平臺,把你們連接在一起,讓你找到能夠幫你解決實際問題的人。你有什么問題放上去,過幾天其他同事給你答復(fù)。以前的學(xué)習(xí)是個人化學(xué)習(xí),網(wǎng)絡(luò)化是集體學(xué)習(xí)、社會化學(xué)習(xí),最新的一種學(xué)習(xí)方式。以前的學(xué)習(xí)方式是學(xué)習(xí)、積累、儲存。現(xiàn)在這種模式就是有求必應(yīng),可以臨時抱佛腳

Q:很多企業(yè)大學(xué)都在進行組織診斷工作,一些大學(xué)也拿出了種種理論,作為其成果,萬達學(xué)院在這方面做了哪些工作?

A:組織診斷現(xiàn)在各個企業(yè)大學(xué)都會說,但能不能做到,這就差距大了。現(xiàn)在萬達學(xué)院做組織診斷主要是通過復(fù)盤、審計、客戶投訴、案例收集等方式。因為中國經(jīng)濟還是處于新領(lǐng)域探索的階段。在這個階段中,很多東西都是未知的,都是存在變量的,所以我還是喜歡現(xiàn)象法,發(fā)現(xiàn)什么問題去解決什么,不用什么模式去套。因為一些模型收集數(shù)據(jù)就有偏差,他的數(shù)據(jù)就有問題,你按那個套路去做,那絕對是掉溝里。

比如美國次貸危機核心的危機就是犯了專業(yè)病,忽略了累計誤差,被一堆專業(yè)報告給騙了。我們終究還是要回歸直覺。其實人的直覺處理危機能力是巨大的。很多人會說直覺處理問題是沒有科學(xué)依據(jù)的。其實這不對,直覺其實是另外一套處理體系,包括你自己沒有意識到的一些信息,直覺都會處理,這樣往往處理信息異常準(zhǔn)確。直覺能夠告訴你模糊的正確。而數(shù)據(jù)能夠告訴你精準(zhǔn)的片面,你要哪一個?哪一個更危險更可怕?大體系、大問題一定要靠直覺,這是上天給你的財富,你要用。

Q:萬達學(xué)院推崇尋找你自己的理念,會不會讓一些學(xué)員覺得過于形而上了?

A:學(xué)院也設(shè)置了很多具體、細致的課程,從各個方面解讀萬達。但我認為萬達最與眾不同的是精神,萬達精神,當(dāng)這個精神在的時候,所有的問題都會解決。

大眾是極其聰明的,誰也騙不了,不能為了推銷企業(yè)文化,而強行編口號推銷。描繪個愿景你就信啊?很多人裝做信了,但實際上誰是傻瓜?到底是別人騙你,還是你本身就想騙別人?很多企業(yè)大學(xué)拿著學(xué)員給的高分,其實那都是皇帝的新衣,其實學(xué)生只是覺得講得那樣辛苦,不給高分不好意思。很多企業(yè)大學(xué)問題就出在這里,到底是這些數(shù)據(jù)把你騙了,還是你本身就想騙別人?不好說。

中國傳統(tǒng)教育沒有教過你你是誰,只有先找到你自己,才能看出你是不是適合萬達。有時候,有些人會說在萬達累,能有多累?你能累出二十四小時零一秒嗎?很多人說這不行、那不行,其實可能就是你不行。萬達走的這條路是對的,實踐證明模塊化都是對的,如果做不到,那一定是你不行,因為有人能做到。我們敢講真話的前提就是萬達集團真有過硬的東西,真的站得住,不怕你說。幫你找到你自己,幫你認清你是誰,真實的萬達是什么,領(lǐng)導(dǎo)是什么樣,組織是什么樣,那你回去不就好用了嗎?很多人現(xiàn)在有一種傾向就是過分把組織完美化、把領(lǐng)導(dǎo)完美化,把人生完美化,過分的放縱自己,過分把自由夸大化,過分地把享樂夸大化。萬達學(xué)院與你一起去尋找你地人生幸福之路。

Q:現(xiàn)在很多企業(yè)大學(xué)都會將合作伙伴、同行納入自己的培訓(xùn)范圍,對社會開放,從內(nèi)向型轉(zhuǎn)為外向,萬達學(xué)院是怎么看待這一問題的?

A:概念不值錢,方法才值錢,市場上賣的都是二手貨、三手貨,一手貨沒人賣。萬達學(xué)院就是針對特定人群研究的模式。最值錢的課程就是量身定做,不會考慮對外。

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