年會結(jié)束了，年會的熱情依然。

2014年萬達集團高歌猛進，連續(xù)第九年保持環(huán)比30%以上的增速。

這是什么樣的九年歲月啊？

2007年房地產(chǎn)調(diào)控，2008金融海嘯，2009四萬億刺激發(fā)力，2010歐債危機激化，2012年經(jīng)濟增速放緩，2014經(jīng)濟進入新常態(tài)……

九年來，宏觀經(jīng)濟環(huán)境跌宕起伏，世界大氣候陰晴不定，多少大企業(yè)在這種剎車、油門、油門、剎車的背景交替之中，心中無主，節(jié)奏失措？但就在這樣的險風惡浪之中，萬達這艘巨輪，在董事長的引領(lǐng)下乘風破浪，直濟滄海。

2015年，萬達集團開始全新轉(zhuǎn)型升級，從以房地產(chǎn)為主向服務(wù)業(yè)為主轉(zhuǎn)型，同時萬達電商要加快發(fā)展，金融產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，國際并購繼續(xù)推進。在已經(jīng)為人膜拜的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，萬達也要插上輕資產(chǎn)的翅膀，用“總包交鑰匙”這一利器深挖護城河。在承擔社會責任上，萬達更是給自己加碼，全年要新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬人，要支持100名應(yīng)屆大學生創(chuàng)業(yè)，還要全面啟動丹寨包縣扶貧行動。

年會上，來自各地的萬達同事把酒言歡，共慶2014標志年圓滿收官，不過緊接著對2015年的各項指標，諸多高管都感嘆：壓力很大。有趣的是，所有的萬達高管在感嘆完壓力之后，都會接著說：不過一直都這樣，目標都得是跳一跳、夠得著，有壓力，沒問題。

沉毅中自信溢于言表，這就是萬達人。

1月18日，年會散去，激情依然，萬達人馬不停蹄的投入到了新一年的火熱工作中。

1月21日，萬達集團入股馬競；

1月22日，萬達院線上市，連續(xù)漲停；

1月23日，萬達集團收購澳大利亞悉尼1 Alfred大廈和緊鄰的Fairfax House大樓，計劃投資約10億美元，建設(shè)一個綜合性地標項目；

1月24日，萬達集團丹寨定向招聘會在丹寨縣舉行，萬達集團現(xiàn)場提供上千個服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位供當?shù)鼐用襁x擇，超過萬名丹寨人前來咨詢應(yīng)聘，最終超700人成功簽約；；

與此同時，董事長的力作《萬達哲學》在全國各大城市發(fā)售，橫掃諸多圖書排行榜。

不少媒體的朋友都感嘆：真不知道你們?nèi)f達人是什么做成的，光報道你們的這些事，我們都快忙不過來了，這樣多大事，這樣密集，不知道你們是怎么干出來的，這樣著急干什么，慢點來不好嗎？

萬達人心中明白，馬不停蹄、只爭朝夕為的是心中的夢想，因為“世界名企當有我，民族復(fù)興爭赴之”。