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達(dá)人幣獎(jiǎng)勵(lì)法

作者:青島李滄萬達(dá)廣場店 欒承棟

方法概述

為推進(jìn)院線的各項(xiàng)文體娛樂活動,對主動參加的人員獎(jiǎng)勵(lì)不同數(shù)額的達(dá)人幣,一般起價(jià)都在100以上,而且還會去跟店長和副店長為員工爭取類似的獎(jiǎng)勵(lì)。這一政策大大提高了大家參與的程度。

執(zhí)行效果

以前院線舉辦的文體娛樂活動,很少有人報(bào)名,現(xiàn)在為了調(diào)動大家的積極性,除了加強(qiáng)宣傳之外,我會對主動參加的人員獎(jiǎng)勵(lì)不同數(shù)額的達(dá)人幣,一般起價(jià)都在100以上,而且還會去跟店長和副店長為員工爭取類似的獎(jiǎng)勵(lì)。這一政策大大提高了大家參與的程度。

另外,影城的人事行政專員,只有一個(gè)人的編制,所以承擔(dān)的工作量非常大,因此,對于主動給我提供幫助的員工也會毫不吝嗇地發(fā)放達(dá)人幣。比如,盤點(diǎn)庫房的時(shí)候,我跟營運(yùn)部門申請一個(gè)人幫忙,訓(xùn)練員安排了一名兼職員工來協(xié)助我,盤點(diǎn)結(jié)束之后根據(jù)二人的工作表現(xiàn)分別發(fā)放了100、200達(dá)人幣,員工也非常高興。

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